我當然知道大場同細場既分別喇!!
但，有D基本野，無論公司大定細，都應該差唔多…
何況新公司都唔係咁細…
但例如，一張O-chart，你睇完都應該知道個公司/部門既結構，邊個report俾邊個咁呢D簡單喇!! 新公司張O-chart，有圈，圈住一D人名，冇title，冇department，唔知佢地係唔係夠四個就埋一檯打牌，我o個個，我只係識一個，我既partner (EO…我都唔知乜係EO，淨係知佢係一個高級打雜，乜都做。我title係MO，Maintenance Officer，但都係一個打雜)，佢教我做野，我以為我report俾佢，但原來佢話我高級過佢。咁我report俾邊個呢?? 番左兩日工我都唔知我老細係邊個!! 可能我係冇老細…個個狗屎垃圾都e俾我report俾我，其實我係唔係manager黎架? 我既partner好心急交哂D工作俾我，…唉!!我明白佢好多野做，我都好想幫下佢，但我又唔係記憶王，兩日要我記哂個場所有野，唔好玩喇!! 由於冇老細，明天開會要講出年budget俾大老細聽…乜都未知點做budgeting呀!! 講咩呀?? 呢份工真係幾challenging，下下要無中生有!!!
同下面既Maintenance Supervisor吹下水，佢都識好多野做好多野，比起舊公司既Supervisor(…呀!!升左喇) 高幾班，唔怪得知佢唔敢走!! 呢過Maintenance Supervisor基本上幫我做左90%工程既野，唔係D政策咁亂，其實我好得閒呢!! 呢過Maintenance Supervisor話其實呢間公司人工俾market高，所以多野做囉!!
係咩??
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