馬路邊,地面畫雙黃線,即係禁止停車,加埋有個牌寫住不准停車,夠清楚喇!!
話說,有日有條友停左架車o係雙黃線個不准停車牌前面等人,保安上前趕佢走。佢就大大聲話:「你唔俾我停架車o係度我點睇到個牌寫住不准停車呀!! 」保安於是向上司回報,佢上司再向高層回報,再向高高層回報。呢位高高層覺得呢條友講既野好有道理,唔停低架車點睇到個牌寫D乜呢? 於是下令將雙黃線改做單黃線,等D友仔可以停低架車睇不准停車牌。就係咁,停車場入口就不准停車,但可以停車睇不准停車牌。
請問呢D咩邏輯黎呢?
星期三, 10月 31, 2007
政策
乜公司既政策,有改變係唔需要同職員交待架咩??
話說,入黎呢間公司既時候,正常收工既時間之後就當O.T.。夠四個鐘O.T.就補半日假。兩年之後,公司縮骨,O.T.由八點先開始計,夠四個鐘O.T.就補半日假,但過十二點就當另外一日計。例如你今晚八點O.T.到零晨兩點,咁由八點到十二點夠四個鐘當半日,由十二點到兩點得兩個鐘,唔夠四個鐘唔計!! 六個鐘O.T.得番四個鐘補假。如果由十點O.T.到零晨兩點,你就乜都冇。如果你係收工一路直落,六點O.T.到零晨兩點,八個鐘O.T.都係得番四個鐘補假。
上星期試野收工一路直落O.T.到十二點幾,填O.T.人事部唔批,理由係O.T.改左九點先開始計。下?? 邊個話架?? 乜公司既政策你話點就點架咩??O.T.改左九點先開始計竟然全公司都冇人知?? 呢D咩政策黎架?? 九點先開始計,到十二點得三個鐘,唔夠四個鐘又唔計,咁即係零晨先開始計喇!! 擺明搵笨!!
咁多人死又唔你死喎!!
話說,入黎呢間公司既時候,正常收工既時間之後就當O.T.。夠四個鐘O.T.就補半日假。兩年之後,公司縮骨,O.T.由八點先開始計,夠四個鐘O.T.就補半日假,但過十二點就當另外一日計。例如你今晚八點O.T.到零晨兩點,咁由八點到十二點夠四個鐘當半日,由十二點到兩點得兩個鐘,唔夠四個鐘唔計!! 六個鐘O.T.得番四個鐘補假。如果由十點O.T.到零晨兩點,你就乜都冇。如果你係收工一路直落,六點O.T.到零晨兩點,八個鐘O.T.都係得番四個鐘補假。
上星期試野收工一路直落O.T.到十二點幾,填O.T.人事部唔批,理由係O.T.改左九點先開始計。下?? 邊個話架?? 乜公司既政策你話點就點架咩??O.T.改左九點先開始計竟然全公司都冇人知?? 呢D咩政策黎架?? 九點先開始計,到十二點得三個鐘,唔夠四個鐘又唔計,咁即係零晨先開始計喇!! 擺明搵笨!!
咁多人死又唔你死喎!!
鴨記粉絲
小小力老細係鴨記粉絲(fans) 已經好多人都知,佢個個星期都去鴨記,買買埋埋D唔等洗野,又鐘意去買鴨記D高科技野番公司用,咩放大器(唔work既),無線接收器(過十尺唔work既,但聲稱工作範圍20米),咩喇叭(又係唔多work既,D聲冇乜放大度既) ,風扇(唔涼但好嘈既),Mic(上舞臺用唔到既),高科燈泡(半年唔到就死既),萬能接收器(收到本地免費電視臺only),LED電筒(應該照唔到一尺以外既野).. 唔知幾時有太陽能電筒呢??
講番呢位鴨記粉絲,佢成日用鴨記野係公司度,D判頭同供應商成日笑佢,咁大間公司成日用鴨記野咁cheap!! 都唔係問題喇,佢唔怕人笑就得喇!! 問題係如果你用大廠野,有事大廠負責。用鴨記野呢?? 有事唔通你叫鴨記D友仔負責??
老細仲係成日叫我去鴨記睇野,我次次都話唔順路。
P.S. 鴨記係深水步鴨寮街。
講番呢位鴨記粉絲,佢成日用鴨記野係公司度,D判頭同供應商成日笑佢,咁大間公司成日用鴨記野咁cheap!! 都唔係問題喇,佢唔怕人笑就得喇!! 問題係如果你用大廠野,有事大廠負責。用鴨記野呢?? 有事唔通你叫鴨記D友仔負責??
老細仲係成日叫我去鴨記睇野,我次次都話唔順路。
P.S. 鴨記係深水步鴨寮街。
星期二, 10月 30, 2007
星期一, 10月 29, 2007
漢奸
漢奸
其實漢奸點解呢?? 個人認為係解「為左個人利益而出賣中國同人民既人!! 」,所以,個人認為叫李柱銘做漢奸又好似唔係好適當。不過我又唔明點解佢下下都話美國要點點點對中國!! 中國做既野唔好點解要同美國講?? 唔o係中國人既社會講?? 以下係李柱銘先生以前既言論:
一九八八年四月八日 《信報》
「一九八八年三月下旬,李柱銘訪問美國時說:「如果香港繼續做一百年英國殖民地,我想很多人認為是最好的,但現在香港要回歸中國。」
一九八九年六月二十四日《經濟日報》
「李柱銘一九八九年六月在美國眾議院人權委員會聽證會上說:「英國將五百五十萬港人交還中國,就像二次大戰將五百五十萬猶太人交還納粹德國。」
一九九九五年四月二十八日 《文匯報》
「美國作為世界民主的旗手,英國作為我們的宗主國,應當站出來抵擋北京欺凌。」他自稱:「敢於當殖民主義的走狗。」
一九八九年六月二十四日《經濟日報》
「各國增加貿易制裁中國政府,貿易制裁有可能推翻恐怖政府,或者改變現行政策。」
一九九○年五月七日《信報》
「一九九○年四月至五月,李柱銘在洛杉磯的兩次香港問題研討會上煽動說:「如目前基本法得不到修改以保護港人利益,一九九七年『大限』以後,香港將會因有人由於政見不同,被投入監獄而出現『政治犯』」。」
一九九一年四月七日《成報》
「李柱銘說,中英未能就新機場達成協議總比達成壞協議為佳。至於港英政府應留多少儲備金給特區政府,中國「無權過問」,港府「即使用光儲備,也未必是壞事」。」
一九九一年四月十八日《華僑日報》《經濟日報》
「李柱銘在立法局辯論新機場問題時說,他反對中國要求預留儲備金給特區政府。李柱銘離港去倫敦時聲稱,他以政黨主席身份,「要求英國政府堅持立場,不能預留儲備給特區政府。」」
一九九六年二月十六日,一九九六年二月二十三日《壹週刊》
「一九九六年二月,李柱銘聲稱,「近期有關駐港解放軍的官方宣傳鋪天蓋地……但這些宣傳卻未能平息香港人對解放軍的憂慮」。例如「解放軍橫行無忌,掛上軍區車牌橫衝直撞」;「解放軍參與經濟活動,九七後會否將內地那套搬到香港,與民爭利」;「駐港解放軍負責人一再強調解放軍會嚴格遵守特區法律」和「實行封閉式管理」,但是,「這一系列的拍心口式保證,仍未解決香港人的疑慮」。至於駐軍體現主權問題,「從現時駐軍規模來看,這恐怕不只是象徵式駐軍,因為純粹象徵式不需要這麼多海陸空軍三者兼備」。」
一九九六年四月十八日《信報》
「李柱銘在美國華盛頓傳統基金會及克雷蒙研究所分別發表演說時表示,所謂一國兩制及港人治港已經名存實亡,而九七年之後的香港將由受高度控制的傀儡政府所控制;傀儡政府將控制香港行政、立法及司法,不但不可以保護香港人權益,反而會剝削香港人權利。他還稱香港傳媒已經開始自我審查,電視台已經不願意採訪民主黨的消息。」
一九九九年五月八日
「,美國在南斯拉夫戰事中,用導彈襲擊中國駐南斯拉夫大使館,造成了二十多人傷亡。對於中國同胞慘被殺戮,李柱銘毫不尊重自己的民族,反而站在美國的一邊,在香港特別行政區立法會的殿堂,公開用英文發言,為美國的屠殺行為辯護。」
其實漢奸點解呢?? 個人認為係解「為左個人利益而出賣中國同人民既人!! 」,所以,個人認為叫李柱銘做漢奸又好似唔係好適當。不過我又唔明點解佢下下都話美國要點點點對中國!! 中國做既野唔好點解要同美國講?? 唔o係中國人既社會講?? 以下係李柱銘先生以前既言論:
一九八八年四月八日 《信報》
「一九八八年三月下旬,李柱銘訪問美國時說:「如果香港繼續做一百年英國殖民地,我想很多人認為是最好的,但現在香港要回歸中國。」
一九八九年六月二十四日《經濟日報》
「李柱銘一九八九年六月在美國眾議院人權委員會聽證會上說:「英國將五百五十萬港人交還中國,就像二次大戰將五百五十萬猶太人交還納粹德國。」
一九九九五年四月二十八日 《文匯報》
「美國作為世界民主的旗手,英國作為我們的宗主國,應當站出來抵擋北京欺凌。」他自稱:「敢於當殖民主義的走狗。」
一九八九年六月二十四日《經濟日報》
「各國增加貿易制裁中國政府,貿易制裁有可能推翻恐怖政府,或者改變現行政策。」
一九九○年五月七日《信報》
「一九九○年四月至五月,李柱銘在洛杉磯的兩次香港問題研討會上煽動說:「如目前基本法得不到修改以保護港人利益,一九九七年『大限』以後,香港將會因有人由於政見不同,被投入監獄而出現『政治犯』」。」
一九九一年四月七日《成報》
「李柱銘說,中英未能就新機場達成協議總比達成壞協議為佳。至於港英政府應留多少儲備金給特區政府,中國「無權過問」,港府「即使用光儲備,也未必是壞事」。」
一九九一年四月十八日《華僑日報》《經濟日報》
「李柱銘在立法局辯論新機場問題時說,他反對中國要求預留儲備金給特區政府。李柱銘離港去倫敦時聲稱,他以政黨主席身份,「要求英國政府堅持立場,不能預留儲備給特區政府。」」
一九九六年二月十六日,一九九六年二月二十三日《壹週刊》
「一九九六年二月,李柱銘聲稱,「近期有關駐港解放軍的官方宣傳鋪天蓋地……但這些宣傳卻未能平息香港人對解放軍的憂慮」。例如「解放軍橫行無忌,掛上軍區車牌橫衝直撞」;「解放軍參與經濟活動,九七後會否將內地那套搬到香港,與民爭利」;「駐港解放軍負責人一再強調解放軍會嚴格遵守特區法律」和「實行封閉式管理」,但是,「這一系列的拍心口式保證,仍未解決香港人的疑慮」。至於駐軍體現主權問題,「從現時駐軍規模來看,這恐怕不只是象徵式駐軍,因為純粹象徵式不需要這麼多海陸空軍三者兼備」。」
一九九六年四月十八日《信報》
「李柱銘在美國華盛頓傳統基金會及克雷蒙研究所分別發表演說時表示,所謂一國兩制及港人治港已經名存實亡,而九七年之後的香港將由受高度控制的傀儡政府所控制;傀儡政府將控制香港行政、立法及司法,不但不可以保護香港人權益,反而會剝削香港人權利。他還稱香港傳媒已經開始自我審查,電視台已經不願意採訪民主黨的消息。」
一九九九年五月八日
「,美國在南斯拉夫戰事中,用導彈襲擊中國駐南斯拉夫大使館,造成了二十多人傷亡。對於中國同胞慘被殺戮,李柱銘毫不尊重自己的民族,反而站在美國的一邊,在香港特別行政區立法會的殿堂,公開用英文發言,為美國的屠殺行為辯護。」
星期五, 10月 26, 2007
八府巡案
話說邊關有戰事,皇上派出國家既大將精兵到邊防迎戰。但皇上又唔放心呢班大將精兵會唔會用心作戰,於是警告眾將士,叫佢地醒醒定定俾心機作戰,話皇上佢自己隨時會黎突擊檢查,睇下佢地有冇偷懶,邊個偷懶殺邊個。本來大將精兵為國上戰場作戰,邊個會偷懶呢?? 皇上以為呢一招可以刺激將士勇敢殺敵,結果大家未出戰已經士氣受損。大家覺得既然皇上唔信任佢地,咁就唔好派佢地上陣喇!! 國家又唔係冇人!? 皇上乾趣派自己信任既人上陣好喇!! 結果將士們帶著底落既心情上路。
更甚既係,到邊關突擊檢查,皇上又驚危險又怕路遠。想想下都係唔去,但又唔係好放心。於是派出最信任既手下 -大宦官銀公公做八府巡案,代皇上突擊檢查呢班將士。當呢位八府巡案到達邊關,佢只係o係府中休息,半步未離開個,更加未睇過呢場戰事一眼。
戰事完畢,皇上認為八府巡案監視將士功勞最大,高度贊賞!! 一眾將士即被批評未做到完美。下一次要做得更好,如果唔係? 殺無赦
故事既皇上似唔似亡國既昏君??
呢個時代真係…..
更甚既係,到邊關突擊檢查,皇上又驚危險又怕路遠。想想下都係唔去,但又唔係好放心。於是派出最信任既手下 -大宦官銀公公做八府巡案,代皇上突擊檢查呢班將士。當呢位八府巡案到達邊關,佢只係o係府中休息,半步未離開個,更加未睇過呢場戰事一眼。
戰事完畢,皇上認為八府巡案監視將士功勞最大,高度贊賞!! 一眾將士即被批評未做到完美。下一次要做得更好,如果唔係? 殺無赦
故事既皇上似唔似亡國既昏君??
呢個時代真係…..
星期四, 10月 25, 2007
香港人
睇報紙有三則新聞,都係有關香港人既調查。
其一係調查發現香港既青少年普片自尊感偏底。大至即係對困難時退縮逃避,不敢接受挑戰,冇主見、被動,行為懶散同覺得被人厭棄。調查話主要原因係香港既教育制度太著重學術成績而缺少左個人品格既培養。小小力覺得一半一半喇。小小力既年代教育制度都係咁,成績表就代表左一切喇。問題係現今既家長(即小小力呢一代) 對佢地既子女過份寵愛,令小朋友唔習慣負擔責任,當佢地長大進入社會,就算係成績好,都負擔唔到咁大壓力,面對困難唔識解決,最後選擇自殺去逃避。香港既未來就係靠佢地,你驚唔驚??
其二係調查發現越黎越多三十幾歲既單身人士選擇唔結婚,亦唔自立,繼續留o係屋企食父母住父母既。如果留o係屋企係為左照顧父母咁當然係好事。但大部份只係因為自己養唔起自己而依靠父母。經濟環境改善,但大部份人既生活質素反而下降。香港,還有未來嗎??
其三係調查發現經濟環境改善,但大部份香港人既工作時間越黎越長,由幾年前時間分配係60%工作40%私人到依家83%工作17%私人。咁長既工作時間唔單只影響左健康,仲產生左好多家庭同社會問題。香港人既開心指數越黎越底,很多人都想離開…你又會點呢??
如果你冇以上既問題,真係恭喜哂!!
其一係調查發現香港既青少年普片自尊感偏底。大至即係對困難時退縮逃避,不敢接受挑戰,冇主見、被動,行為懶散同覺得被人厭棄。調查話主要原因係香港既教育制度太著重學術成績而缺少左個人品格既培養。小小力覺得一半一半喇。小小力既年代教育制度都係咁,成績表就代表左一切喇。問題係現今既家長(即小小力呢一代) 對佢地既子女過份寵愛,令小朋友唔習慣負擔責任,當佢地長大進入社會,就算係成績好,都負擔唔到咁大壓力,面對困難唔識解決,最後選擇自殺去逃避。香港既未來就係靠佢地,你驚唔驚??
其二係調查發現越黎越多三十幾歲既單身人士選擇唔結婚,亦唔自立,繼續留o係屋企食父母住父母既。如果留o係屋企係為左照顧父母咁當然係好事。但大部份只係因為自己養唔起自己而依靠父母。經濟環境改善,但大部份人既生活質素反而下降。香港,還有未來嗎??
其三係調查發現經濟環境改善,但大部份香港人既工作時間越黎越長,由幾年前時間分配係60%工作40%私人到依家83%工作17%私人。咁長既工作時間唔單只影響左健康,仲產生左好多家庭同社會問題。香港人既開心指數越黎越底,很多人都想離開…你又會點呢??
如果你冇以上既問題,真係恭喜哂!!
星期二, 10月 23, 2007
狼來了
原著:
牧童彼得每天都在山坡上放羊。這一天,他跟平常一樣,懶洋洋地躺在草地上,看看羊兒吃草。他想﹕天天都在看羊,真悶啊!、突然,他想出一個好玩的遊戲來。「狼來了!狼來了!」彼得放聲大叫。山下的村民聽到叫聲,連忙拿着鋤頭跑上山,要把狼趕走。村民氣呼呼地跑到山坡,只見羊羣安靜地在吃草,彼得在旁笑彎了腰。哪裡有狼的踨影?村民知道被彼得戲弄,都生氣地下山了。這天,彼得又在山坡上放羊。這一回,真的來了一隻狼。彼得嚇得大叫﹕「狼來了!狼來了!」可是村民以為彼得又在說謊,不再理會他。結果,羊兒被狼羣吃光,彼得傷心地回家去了。
現實:
股市大跌,第二日又急升,如是者呢兩個月已經試左好多次。到星期一,股市再大跌,但並冇引起恐懼,大家都已經適應。電視訪訪股民,佢地異口同聲話唔洗驚,聽日實大升番,果然第二日升番哂。故事既結果唔知會係點呢??
牧童彼得每天都在山坡上放羊。這一天,他跟平常一樣,懶洋洋地躺在草地上,看看羊兒吃草。他想﹕天天都在看羊,真悶啊!、突然,他想出一個好玩的遊戲來。「狼來了!狼來了!」彼得放聲大叫。山下的村民聽到叫聲,連忙拿着鋤頭跑上山,要把狼趕走。村民氣呼呼地跑到山坡,只見羊羣安靜地在吃草,彼得在旁笑彎了腰。哪裡有狼的踨影?村民知道被彼得戲弄,都生氣地下山了。這天,彼得又在山坡上放羊。這一回,真的來了一隻狼。彼得嚇得大叫﹕「狼來了!狼來了!」可是村民以為彼得又在說謊,不再理會他。結果,羊兒被狼羣吃光,彼得傷心地回家去了。
現實:
股市大跌,第二日又急升,如是者呢兩個月已經試左好多次。到星期一,股市再大跌,但並冇引起恐懼,大家都已經適應。電視訪訪股民,佢地異口同聲話唔洗驚,聽日實大升番,果然第二日升番哂。故事既結果唔知會係點呢??
星期一, 10月 22, 2007
星期日, 10月 21, 2007
星期四, 10月 18, 2007
星期三, 10月 17, 2007
真相大面
終於知道點解某同事突然之間會離職。唉!! 其實好小事姐,有冇必要咁做呢!? 做大既又有D咩事都只為求自保唔理D細既….咁以後仲邊又人聽你講呢??
同事串我話大老細聽日番,問小小力會唔會又被鬧!! …哈哈!! 會唔會?? 鬧就鬧硬喇,睇下開邊樣姐!!
叫second interview個位人兄,最後都拒絕左再黎喇!! 鬼咩,出手咁底!! 人事部仲叫我下再唔好喇,半年先得一個人黎interview,好難得架咁話!! …諗!!吹脹!!
有人話老板都唔係好buy大老細o個套,佢都好難留得耐咁話!! ….呢D野當故仔聽左就算喇。可能佢未起身我都消失左喇!! 因為佢話過佢只會留有用既人,而我相信o係大老細眼中,呢個世界除左佢之外,所有人都係廢物。 所以我應該好快消失!!
同事串我話大老細聽日番,問小小力會唔會又被鬧!! …哈哈!! 會唔會?? 鬧就鬧硬喇,睇下開邊樣姐!!
叫second interview個位人兄,最後都拒絕左再黎喇!! 鬼咩,出手咁底!! 人事部仲叫我下再唔好喇,半年先得一個人黎interview,好難得架咁話!! …諗!!吹脹!!
有人話老板都唔係好buy大老細o個套,佢都好難留得耐咁話!! ….呢D野當故仔聽左就算喇。可能佢未起身我都消失左喇!! 因為佢話過佢只會留有用既人,而我相信o係大老細眼中,呢個世界除左佢之外,所有人都係廢物。 所以我應該好快消失!!
星期二, 10月 16, 2007
十月氤氳
近年既十月都係咁,煙雲瀰漫,除左睇唔清前路,仲有一種使人窒息既感覺。秋天越黎越難受。或者係咁,大家都唔再喜歡秋天,佢亦漸漸消失。
十月,又到寫appraisal既時間,俾我寫appraisal既時間亦漸漸消失,由以前有一個星期到依家得番一個上晝。一個上晝點八份appraisal,唯有抄囉!! 不過分別都不大…
唔知幾時輪到我o係氤氳中消失呢…
有新人黎見工,睇左份resume,我就唔多想接見,因為經驗差太遠,但人事部話點都見一見喇,好難得有人黎見工!! Okay…!!見完,俾未見之前感覺仲差。十下十下,我問佢結左婚未,佢答我佢家姐結左婚….真係差D笑出黎。將份resume俾另外一個要請人既同事,佢竟然話okay,都係人一個,乜都要,再唔要請到出年都請唔到!! 再call呢位人兄second interview,佢都話暫時唔得閒咁話。請人真係咁難?? 既然咁難,點解公司都唔願意留人??
十月,又到寫appraisal既時間,俾我寫appraisal既時間亦漸漸消失,由以前有一個星期到依家得番一個上晝。一個上晝點八份appraisal,唯有抄囉!! 不過分別都不大…
唔知幾時輪到我o係氤氳中消失呢…
有新人黎見工,睇左份resume,我就唔多想接見,因為經驗差太遠,但人事部話點都見一見喇,好難得有人黎見工!! Okay…!!見完,俾未見之前感覺仲差。十下十下,我問佢結左婚未,佢答我佢家姐結左婚….真係差D笑出黎。將份resume俾另外一個要請人既同事,佢竟然話okay,都係人一個,乜都要,再唔要請到出年都請唔到!! 再call呢位人兄second interview,佢都話暫時唔得閒咁話。請人真係咁難?? 既然咁難,點解公司都唔願意留人??
星期一, 10月 15, 2007
桃花依舊笑春風
好多舊人走左,又好多唔識死既人黎左。公司整體人數冇乜點變,但真係桃花依舊,人面全非。
到底你有十個人,我有十個人,人數一樣,係唔係代表你同我既生產力係一樣呢。每個人既能力都唔同,做出黎既野都有唔同!! 技術/難度越高,誤差就越大。就算呢十個人係一樣,你點指揮同我點指揮都可以有好大出入。如果唔係仲洗乜見工。
隔離部門新同事,態度串到爆,一開口:「你就係呀邊個喇下嘛,你負責D乜呀!! 」…我,好似唔係under你喎!!
至於,幣部門既新同事,佢姓乜名乜我都唔知,不過睇樣就真係好gentle,唔多似做呢行。唔知佢可以頂幾耐呢…
大老細出trip三日,心理上好過D,但佢坐左幾個星期既文件係出trip前又俾番哂我。
…
大家睇呢個blog,係唔係覺得我好有懷才不遇既感覺?? 如果係咁,你錯喇!! 我自己冇呢種感覺,亦冇想同別人o係工作上爭表現,搵好多錢,向上爬咁!! 我唔係工作狂,放落去工作既時間絕對冇想上位既同事咁多!! 所以唔升我係好正常!! 我只係想平衡D,開開心心過每一日。但原來都係好難……
到底你有十個人,我有十個人,人數一樣,係唔係代表你同我既生產力係一樣呢。每個人既能力都唔同,做出黎既野都有唔同!! 技術/難度越高,誤差就越大。就算呢十個人係一樣,你點指揮同我點指揮都可以有好大出入。如果唔係仲洗乜見工。
隔離部門新同事,態度串到爆,一開口:「你就係呀邊個喇下嘛,你負責D乜呀!! 」…我,好似唔係under你喎!!
至於,幣部門既新同事,佢姓乜名乜我都唔知,不過睇樣就真係好gentle,唔多似做呢行。唔知佢可以頂幾耐呢…
大老細出trip三日,心理上好過D,但佢坐左幾個星期既文件係出trip前又俾番哂我。
…
大家睇呢個blog,係唔係覺得我好有懷才不遇既感覺?? 如果係咁,你錯喇!! 我自己冇呢種感覺,亦冇想同別人o係工作上爭表現,搵好多錢,向上爬咁!! 我唔係工作狂,放落去工作既時間絕對冇想上位既同事咁多!! 所以唔升我係好正常!! 我只係想平衡D,開開心心過每一日。但原來都係好難……
星期五, 10月 12, 2007
小人當道
睇小小力呢個Blog,你會發現成日有好多小人出現,專篤背脊。話小小力呢樣o個樣。話小小力寫Blog出賣公司利益,話小小力超多病假,話小小力亂攪男女關係,話小小力出賣公司利益買貴貨,等等等等。今日,又到番幣集團電訊公司既廢柴經理(之前講過架喇),佢用心良苦,寫左一編四大頁既e-mail俾我大老細,話我有心阻住佢地公司既工程進道,唔報價俾佢。請問,我有乜動機要咁做呢?? 我咁做有咩好處呢?? 要實情係,你公司叫我報價,你都要話我聽你要D乜先得架!! 呢間公司既人落到黎,你問佢係十間九不知既,咁點報價呢?? 我叫佢番去搵整D資料先報價喇!! 之後,我就被小人插喇!! 咁,點解佢要咁做呢?? 因為有D人都唔知自己下屬做D乜!! 下屬去睇左佢就當做左去覆個客okay!! 到後來終於知道原來唔係,又賴野…點算?? 就係話我有心阻住佢地公司既工程進道囉,一切都唔關佢事架!!
我在想,一個集團,咁多呢D人,真係想好都幾難。而我,點解咁多小人搵我架呢?? 我好玩D?
呢首歌,點俾條廢柴聽(sorry!!粗老左D)
我在想,一個集團,咁多呢D人,真係想好都幾難。而我,點解咁多小人搵我架呢?? 我好玩D?
呢首歌,點俾條廢柴聽(sorry!!粗老左D)
星期四, 10月 11, 2007
轉機
近日工作上遇到既難題漸漸一一解決,身體既毛病都有好轉,媽媽既情況都轉好,股票投資都有進帳,錢銀既問題都得到緩和。好似都在轉好中。希望今年繼續好到尾喇!! 有機會既時候真係要好好把握,積穀防飢。
老細放假期間,差不多日日被大老細照肺。每次出黎,部門同事都問:「今次幾耐呀?? 飽未呀?? 」哈哈…佢地當然係輕鬆喇,每日照肺時間我一個人都佔左一半喇!!
又時唔係話咩,大老細追求完美既態度唔係唔好,但做人都要睇食飯。冇咁多資源同時間,點可以做到樣樣呢??
好似D手下既更表(roster),要佢老人家簽名先出得。但佢樣樣野都要睇十次,於是十月既更表十月過左一半都未出,每日邊個番工邊個放假都冇人知,亂哂籠,點完美呢??
每樣事,取過平衡就最好喇!!
我就係咁諗…不過日子過過下就慣架喇!
我就係咁…景色不轉心景轉囉!!
老細放假期間,差不多日日被大老細照肺。每次出黎,部門同事都問:「今次幾耐呀?? 飽未呀?? 」哈哈…佢地當然係輕鬆喇,每日照肺時間我一個人都佔左一半喇!!
又時唔係話咩,大老細追求完美既態度唔係唔好,但做人都要睇食飯。冇咁多資源同時間,點可以做到樣樣呢??
好似D手下既更表(roster),要佢老人家簽名先出得。但佢樣樣野都要睇十次,於是十月既更表十月過左一半都未出,每日邊個番工邊個放假都冇人知,亂哂籠,點完美呢??
每樣事,取過平衡就最好喇!!
我就係咁諗…不過日子過過下就慣架喇!
我就係咁…景色不轉心景轉囉!!
星期三, 10月 10, 2007
硬食
故事係咁既…
公司維修工作,好多時都需要到一D小零件。而公司買野,一般程序,係透過中央購買去source市場上最平既產品,再由成本諮詢(cost advising) 去批准出單俾供應廠商購買。咁樣保證左要買野既職員唔會同供應廠商串通,而又保證公司可以以較平既價格入貨。
但問題係有一D零件,因為緊急而數量少,又或者經常以一個曾經使用既定價(fix rate) 去購買,咁就會由職員直接叫供應廠商先送貨,再後補番張單。
例如,你急需十隻火牛,如果經一般程序購買,可能要兩三個星期,但因為緊急,所以你叫供應廠商以舊價送十隻火牛黎救急,之後會出番單俾佢。這種運作一向冇問題。但事故發生係上個月,小小力要急需十隻火牛,於是叫供應廠商以舊價($1000)送十隻火牛黎救急,呢個價已經用左三四年,一向都冇問題。不過今次成本諮詢既同事突然話有問題,要中央購買去市場上source過。中央購買竟然去搵到$80十隻火牛,一睇就覺有問題,但貨我就用左,成本諮詢既同事唔批出單,硬要供應廠商減到$80十隻火牛。小小力都覺有問題,點解過去三四年你都批,突然間唔批?? 點解呢個一向都冇問題既程序突然間會有問題?? 成本諮詢既同事竟然話:「呢個係你既問題,關我咩事?? 」當然我都應該有辦法叫供應廠商虧損一次,以$80十隻火牛賣一次俾我。但我都未同供應廠商傾,呢位同事已經將呢件事report俾我大老細,話我買貴野… 哈哈,聽講呢個舊價係你批架喎…!!
硬食左屈先生一招,好毒呀!!
你點睇??
公司維修工作,好多時都需要到一D小零件。而公司買野,一般程序,係透過中央購買去source市場上最平既產品,再由成本諮詢(cost advising) 去批准出單俾供應廠商購買。咁樣保證左要買野既職員唔會同供應廠商串通,而又保證公司可以以較平既價格入貨。
但問題係有一D零件,因為緊急而數量少,又或者經常以一個曾經使用既定價(fix rate) 去購買,咁就會由職員直接叫供應廠商先送貨,再後補番張單。
例如,你急需十隻火牛,如果經一般程序購買,可能要兩三個星期,但因為緊急,所以你叫供應廠商以舊價送十隻火牛黎救急,之後會出番單俾佢。這種運作一向冇問題。但事故發生係上個月,小小力要急需十隻火牛,於是叫供應廠商以舊價($1000)送十隻火牛黎救急,呢個價已經用左三四年,一向都冇問題。不過今次成本諮詢既同事突然話有問題,要中央購買去市場上source過。中央購買竟然去搵到$80十隻火牛,一睇就覺有問題,但貨我就用左,成本諮詢既同事唔批出單,硬要供應廠商減到$80十隻火牛。小小力都覺有問題,點解過去三四年你都批,突然間唔批?? 點解呢個一向都冇問題既程序突然間會有問題?? 成本諮詢既同事竟然話:「呢個係你既問題,關我咩事?? 」當然我都應該有辦法叫供應廠商虧損一次,以$80十隻火牛賣一次俾我。但我都未同供應廠商傾,呢位同事已經將呢件事report俾我大老細,話我買貴野… 哈哈,聽講呢個舊價係你批架喎…!!
硬食左屈先生一招,好毒呀!!
你點睇??
無聊
日子繼續無無聊聊咁過,番工番學番屋企都係咁無聊咁,點算。
昨日,病到,醫生話我係”Viral Illness” 。即係咩呢?? 唔知!! 不過醫生問我有幾多大假,叫我用哂D大假乜都唔好做休息。醫生真係理想,我既大假得番兩日,用哂黎休息有又幾大幫助呢?? 結果請左一日病假,醫生開左一個月藥俾我。
病假既一日,懶洋洋咁。上午同太太落街行下。唔知點解,乜都冇做乜都冇買但太太都好開心咁,我就覺得乜都唔做好浪費時間咁…下午食左藥,直頭大昏迷,想睇股票都支持唔住…
錢洗得好快,想問銀行借,但年利息成19%!!嘩!! 真係借唔起….唯有再想辦法!! (好左D股票頂得住!!)
番學,今年有一科”Financial Intermediation” ,全部都係essay type question!! 都唔緊要,最大問題係佢俾D paper我睇,睇左三次都唔知到講乜。到底係D英文深,定係我退步左呢?? 完全唔明,考試點寫?? 最衰既係呢科野唔drop得…哈哈!!
上堂,真係幾嚇人…九成同學唔見左!! 尤其係讀Full-time既同學,全部唔見哂!! 鬼咩,聽講year 2合格率都係得50%,如果year 1考試唔合格,仲re-sit咩,拿拿臨讀過第二樣喇!!
番工,日日都將D工作不停番手番手再番手。老細放兩個星期大假我都冇咩做過,相信老細番黎都係差唔多。仲有好大大獲留番俾佢…..哈哈!!
收到友人e-mail,佢都寫Blog喎!! 但無論係寫Xanga,寫Blog,玩MSN,玩Facebook!! 樣樣都出得咁快,你未玩熟大家已經唔玩或者玩第二樣,勸大家玩下好喇,唔好咁認真浪費咁多時間。
仲有,初初寫Xanga既時候,有個人好堅定相信「吳唱K」會成為第二個韓國天王Rain!! 已經幾年喇,Rain仲係好紅,「吳唱K」呢??
年輕人,對人對事,好容易好有信心,但有好容易放棄….點解呢??
昨日,病到,醫生話我係”Viral Illness” 。即係咩呢?? 唔知!! 不過醫生問我有幾多大假,叫我用哂D大假乜都唔好做休息。醫生真係理想,我既大假得番兩日,用哂黎休息有又幾大幫助呢?? 結果請左一日病假,醫生開左一個月藥俾我。
病假既一日,懶洋洋咁。上午同太太落街行下。唔知點解,乜都冇做乜都冇買但太太都好開心咁,我就覺得乜都唔做好浪費時間咁…下午食左藥,直頭大昏迷,想睇股票都支持唔住…
錢洗得好快,想問銀行借,但年利息成19%!!嘩!! 真係借唔起….唯有再想辦法!! (好左D股票頂得住!!)
番學,今年有一科”Financial Intermediation” ,全部都係essay type question!! 都唔緊要,最大問題係佢俾D paper我睇,睇左三次都唔知到講乜。到底係D英文深,定係我退步左呢?? 完全唔明,考試點寫?? 最衰既係呢科野唔drop得…哈哈!!
上堂,真係幾嚇人…九成同學唔見左!! 尤其係讀Full-time既同學,全部唔見哂!! 鬼咩,聽講year 2合格率都係得50%,如果year 1考試唔合格,仲re-sit咩,拿拿臨讀過第二樣喇!!
番工,日日都將D工作不停番手番手再番手。老細放兩個星期大假我都冇咩做過,相信老細番黎都係差唔多。仲有好大大獲留番俾佢…..哈哈!!
收到友人e-mail,佢都寫Blog喎!! 但無論係寫Xanga,寫Blog,玩MSN,玩Facebook!! 樣樣都出得咁快,你未玩熟大家已經唔玩或者玩第二樣,勸大家玩下好喇,唔好咁認真浪費咁多時間。
仲有,初初寫Xanga既時候,有個人好堅定相信「吳唱K」會成為第二個韓國天王Rain!! 已經幾年喇,Rain仲係好紅,「吳唱K」呢??
年輕人,對人對事,好容易好有信心,但有好容易放棄….點解呢??
星期一, 10月 08, 2007
Elements
之前D老細講到呢個新商場點好點好,又話尤其係個廁所,又香檳飲架!! 咁誇張,於是昨日同太太去睇下。咁,除左新,有日光照到個場夠光,同周圍有凳坐之外,我又睇唔到有咩咁特別。以一個工程物管人既角度我覺得有D野做得麻麻姐。廁所有香檳飲?? 我真係唔見有喎,佢地到底o係廁所飲左D咩呢!!? 廁所又因為太多人用都趕唔切清潔,格格都有….!! 100分我俾30分姐,仲比我地差喇。但我地D老細係咁架喎,人地既野係新既佢地就話好架喇!! 記得之前旺角某大型商場新開,佢地D老細去睇完又話幾好幾好,到其他人睇完話唔好,佢地又跟著話唔好!! 唉…真丟架!!
星期四, 10月 04, 2007
星期三, 10月 03, 2007
正能量
有時,太多負面既野發生,個人都會好消極,係需要一D正能量去平衡番,唔係好容易自殺或者做錯事。乜野係正能量呢?? 我都唔知點講,但係就係唔好俾D負面既野一直困繞往你。暫時放底D唔如意既事,做D容易輕鬆又冇挑戰性既野,甚至好底B既野都得,唔好迫自己走入死胡同!! 我咁喇,番工乜都做唔到…大老細乜都話唔得,整個部門都死氣沈沈,咁我就唔會繼續做公司野。休息下,行下,講下電話,食下野,睇下股票,上網打下機/搵工等等。要知道D野做唔到唔係因為你做唔到,係因為你冇辦法進入精神病人既思路,如果你跟精神病人咁做,做唔哂就夜D收工,再做唔哂就番埋星期六日同公眾假期,咁,結果唔係你會做到令精神病人滿意,而係你都變埋精神病人。善用正能量,做D簡單既野建立番自己既自信去面對每一日。
星期二, 10月 02, 2007
專業管理人
老細開始放假之後,由我獨自面對大老細,咁就大件事。老細放假前出左既order佢全部都唔批。大老細佢認為,張order無論大小,都有一個故事。作為一個專業管理人,一定要清楚理解每一個故事既每一個細節,每一個根源,每一個字眼等。就算D野日日都做開,人人都咁做,冇人會challenge你,你都唔好做。你問番全世界第一個開始咁做既人,佢點解咁做,背後有乜原因,有冇更好既方法。冇喇!! 你都唔好做,再諗清楚係唔係人做我一定要做,我唔做我會唔會死。係會死喇!! 你都唔好做,再諗清楚你有冇方法做得好少少。冇喇!! 你可以做喇!! 但唔好忘記聽日如果要再做,你就要由頭再想一次。世界不斷在變,咁先至係專業管理人應有既態度。
舉個例,你好急要去廁所,….等等。你係唔係想行去廁所?? 用腳?? 等等!! 你有冇諗過人點解要用腳行?? 爬得唔得?? 用手行得唔得?? 你有冇研究過用腳行係一定快過爬或者用手先?? 研究清楚用腳快D?? Okay!! 但都唔好去住,你有冇諗清楚係唔係一定要去廁所先解決到問題先?? 就地解決對整個社會有冇負面衝擊呢?? 有?? 唔去唔得?? Wait…就算去,你有冇諗過就算用腳行去廁所都可以有方法行得快D優雅D呢?? 下?? 已經賴左?? 係唔係呢?? 你唔行去廁所都得喇!! 下一次要去廁所既時候一定要諗清楚喇!!
老細放假之後,我變成哲學家,思索人生既意義。
舉個例,你好急要去廁所,….等等。你係唔係想行去廁所?? 用腳?? 等等!! 你有冇諗過人點解要用腳行?? 爬得唔得?? 用手行得唔得?? 你有冇研究過用腳行係一定快過爬或者用手先?? 研究清楚用腳快D?? Okay!! 但都唔好去住,你有冇諗清楚係唔係一定要去廁所先解決到問題先?? 就地解決對整個社會有冇負面衝擊呢?? 有?? 唔去唔得?? Wait…就算去,你有冇諗過就算用腳行去廁所都可以有方法行得快D優雅D呢?? 下?? 已經賴左?? 係唔係呢?? 你唔行去廁所都得喇!! 下一次要去廁所既時候一定要諗清楚喇!!
老細放假之後,我變成哲學家,思索人生既意義。
訂閱:
文章 (Atom)