管理上， 咩叫做「量入」，咩叫做「量出」?
簡單D講，「量入」睇結果，即係你做唔做到!!「量出」睇輸出，即係你有冇做!!
「量出」好多時唔等於「量入」，有做唔等於做到!!
舉過例，任志剛在雷曼事件上，佢做左嘢喇，文件提過結構性產品有風險，呢個係「量出」。但邊D產品有問題，如雷曼債券係自己保自己既保險產品，雷曼倒閉邊個賠俾你，把關呢方面任志剛做唔到， 呢個係「量出」。
再舉過例，某公司叫判頭黎做嘢，做好收貨先俾錢係「量入」!! 黎左做就算做唔到都俾錢係「量出」。
你會問，呢個世界邊有做唔到嘢要俾錢架!!
錯!! 係有架!! 小小力初黎步到，人人都笑我，「邊有做到先俾錢架!! 實做到架!!? 」
無錯!! 呢度係行「量出」既!! 於是由「唔一定做到」變成「一定做唔到」!! 錢又照收，who care?
管理學上，行「量出」既公司質數一般都比較差!!
沒有留言:
發佈留言